台灣代工三十年,“教父”难再寻

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小島小島，故事很多。

台灣半导體行業教父张忠谋到麻省理工學院攻读機器工程的那一年，他的远房表妹夫郭台铭方才诞生。

1985年张忠谋回台出任台灣工研院院长的時辰，年青的郭台铭開辦的鸿海刚走過第一个十年。也是這一年，鸿海在美國设立了分公司，創建了FOXCONN（富士康）這个品牌。

郭台铭是土生土长的台灣人，和大部門本土青年同样，在60、70年月台灣经济腾飞的時辰，他们首选的职業是航运業，其次是制造業。四面环海的自然地舆前提培养了航运業的蓬勃，也是初期台灣的支柱型财產之一。郭台铭参加的，就是早年台灣三大航运公司之一的回复航运。可是很快，野心勃勃的少年就起头了本身的創業。

张忠谋则否则。這位界说了一全部财產的白叟，少年時代是在内地渡過的。考上哈佛後，陆续拿下了麻省、斯坦福，還在德州仪器熟悉了一辈子中的好友，世界首块集成電路的發現者、也是诺贝尔物理學奖得到者杰克&midd降血脂中藥,ot;基尔比。

上世纪50年月王永庆動員台灣制造業腾飞後的二十年，這个小島迎来了经济布局的變化。制造業垂垂落空光环，科技工業成了鼓起的代表。和张忠谋铁了心要做最佳的OEM分歧的是，郭台铭是起家于OEM，但又不甘愿宁可于此。

為甚麼一辈子對峙做代工财產？外界對张忠谋的這个行為多年来的解读是，跟他执着的个性有關，固然也由于他對IC行業有着深入的認知，創始并征服某个环節性财產，总比在全部链条上左支右绌来得强。固然，仅做代工也不是轻易的事，不然就不會有厥後和三星之间的几場恶斗。

可是只專注OEM，生怕還和一件事有瓜葛。

十多年前，张忠谋在上海领取全世界华人企業魁首毕生成绩奖時，曾暗示過本身怙恃一辈子的空想就是在上海安居乐業，可是在特别的汗青年月中，得到的只有流离失所，而他本身的少年期间也是在多个都會的展转中渡過。幼年的發展對人一辈子的影响相當首要，這类對“安宁感”的强烈期盼，讓张忠谋在德州仪器一呆就是27年，李國鼎的三顾茅庐都没能讓张忠谋想要扭转一下。這一點郭台铭和表姐夫的确截然不同，他旗下最為内地認识的富士康固然一向是代工俊彦的形象，但究竟上暗地里的鸿海早已在多个范畴周全着花。

说到李國鼎，外界都晓得他是张忠谋回台担當工研院院长的推手，也是台灣60年月後期鼎力成长加工業的首要人物，但实在這些助力的暗地里另有一个名字，那就是蒋经國。

若是没有蒋经國鞭策台灣地域的“十大扶植”，也就不會有阿谁闻名的“小欣欣豆乳店”早饭會，天然台灣将来数十年的半导體财產成长就無从追溯了。而在蒋经國的指示下，台灣不但開建了新竹科技园，還專門送了一批年青人去美國無线電公司進修芯片设计制造技能，這此中就有厥後联發科的董事长蔡明介。

新竹科技园建成的那一年，多量海外精英陆续回省以外，台灣工研院還拿出5亿新台币，開辦了联华電子，也就是厥後的联電。因為那時台灣的老牌公司對半导體其实不伤风，回绝出資，只能由工研院電子所本身来撑，因而這个新公司的董事长瓜熟蒂落应當由工研院院长担當，而担當副总司理的则是曹兴诚。

在台积電建立以前，曹兴诚在辦理联华的時辰發明又做IC设计又做制造，两端不奉迎。這类环境下，他突發奇想一想到了半导體代工的计谋，還專門去美國向张忠谋举行请教。這一去，正好碰上了张忠谋在德州仪器由于和总裁理念分歧致使的意兴衰退，也给他俩以後二十年的恩仇埋下了伏笔。

依照曹兴诚的说法，回到台灣担當工研院院长的张忠谋“抄袭”了本身IC代工的设法，而张忠谋则認為，這纯洁是本身跟李國鼎交换中，针對台灣半导體问题而想出的解决方案，那就是把握本身的制造上风，而不是又想设计芯片，又想制造兼贩卖，企圖吃下全部财產链的成果就是甚麼也吃不到。

他認為，表里交困的环境下，做晶圆代工恰是台灣半导體業最符合的前途。

李國鼎支撑张忠谋建立台积電的時辰，後生郭台铭已在制造范畴小有成就了。1969年讓台灣呈現万人空巷的排場的是一部好坏電视剧《晶晶》，這讓郭台铭意想到，好坏電视很快就會成為热销品，因而抛却塑料品的制造，鸿海起头做好坏電视上的按钮。

紧接着没几年，家用電脑从北美漂洋過海，敏捷在亚洲市場掀起了潮水风暴，目光精准的郭台铭凭仗着以前打下的模具制造根底，决议在電脑市場奋力一搏。那時台灣的劳動力本钱由于制造業的鼓起，在全部亚洲市場都上升很快，鸿海做的仪器出產能拿下至關可观的市場份额，凭仗的除技能完美以外，低价也是關头的缘由。

如斯一来，留给鸿海的利润空间就大打扣头了，這同样成為1988年郭台铭在深圳創建富士康出產基地的直接缘由。厥後也有瘦身產品推薦,一种说法，郭台铭之以是在80年月末期选择在内地建廠，除深圳作為内地鼎新開放的首个据點以外，和郭在香港的老丈人林百欣和小舅子林建岳不無瓜葛。

在那四年前，《中英结合声明》方才公布，香港正式進入回归過渡期，将来深圳必定會成為毗连香港与内地经贸来往的首要關键。台海瓜葛固然暂不開阔爽朗，可是1987年两岸已冲破僵局起头了互動，這类利好的贸易布景加之林家在香港的首要人脉，對付郭台铭和富士康来讲，既是目光之选也是必定之路。

那以後，富士康垂垂成了世界知名的代工場，它對准的仍是小我電脑市場。

1987年两岸规复互動的同時，李國鼎這位神推手再一次為了张忠谋四護髮膜,周奔走，他要做的就是说服各路人马支撑台积電的創建，特别是支撑张忠谋代工贸易理念的运行。除王永庆终极站台支撑外，张忠谋本身也拿起了一块敲開行業大門的砖，他用曲线救國的方法，借着得到英特尔流程認证、给之做初级晶圆部件代工的方法，讓台积電一战成名。

台积電第一个大票据，是那時的“一丘之貉”高通。

高通的開創人Irwin Jacobs是张忠谋在MIT的师弟，那時他拿到了無线芯片的独家專利，可是设计芯片和制造這是两码事，能设计的公司不必定有資金气力来制造。這类环境下Irwin Jacobs和张忠谋一拍便可，高通来设计，台积電做制造，应了张忠谋那句话，專注上风比力首要。

整十年，台积電在晶圆代工范畴正式封王，1997年张忠谋敲响了纽交所上市的钟声。“後生仔”郭台铭也成了台灣另外一位代工教父，他带领的富士康在1998年初次入选了美國贸易周刊全世界信息百强。而张忠谋的“老冤家”曹兴诚所率领的联電也在往後成了全世界第二大晶圆代工場，只惋惜曹兴诚本人在2008年因為“某些缘由”退出了联電的辦理。

2003年的张忠谋，已72岁了。這位對峙只做代工的白叟，起头為台积電寻觅新的掌門人，他垂青的人选是素有铁血司理人之称、在“世界先辈”表示煊赫的蔡力行。但是效劳台积電24年的蔡力行，在2005年接棒後却由于裁人问题和金融危機等系列事務，终极选择了分開，并在冬眠数年後参加了联發科，试圖力挽其在通讯范畴受挫的狂澜。

2010年从新执掌台积電的张忠谋碰到了苹果這个機遇，同時也碰到了公司又一次紧张的外部危機。与此同時，和张忠谋同样凭仗“代工”称王的郭台铭，也碰到了苹果這个機遇。



在碰到苹果以前，台积電的老客户是高通、英特尔另有英伟达等，张忠谋率领的台积電靠的是践行摩尔定律時的“速率”来留住客户。行内都晓得，台积電有出了名的三班倒轨制，不眠不休，随時相应是他们的原则，而抢占技能高地则是另外一个制胜寶贝。把代工這件事“做到极致”，不留给敌手任何一个機遇，就犹如昔時台积電默不出声在瞒着张汝京的环境下收购了世大，逼得张汝京到内地建了中芯國际，立誓要抢掉台积電的市場同样，张忠谋在占山头這件事上，永不懈怠。

可是郭台铭其实不想仅仅如斯。富士康代工成名以後，在2002年他就想着要讓鸿海扩大“海疆”，不克不及只做代工品牌，要有本身的品牌。虽然由于原配老婆的拜别，每天登上文娱版的各路绯闻讓郭台铭身心俱疲，在2008年時對外界放话，说要寻觅交班人筹备退休，但终极马来西亚商人郭鹤年的一番恳谈讓他抛却了這个動機，才有了厥後鸿海结合IBM進军环保業、還進入醫疗市場、收购了夏普面板等事務。

郭台铭不甘愿宁可只做代工，也担心代工的将来，這一點和张忠谋死咬代工财產同時做技能進级，是迥然分歧的。就像有着壮大代工标签的台灣，既有台积電、联電如许在全球范畴都深深扎根的代工品牌，也有华硕如许从代工走向自立品牌的企業。

而苹果的呈現，成了期间的分水岭。

在智妙手機這个新海潮里，有苹果、高通、华為海思這类專門设计芯片的，也有台积電、中芯國际、联電如许代工制造芯片的，另有三星這类大包大揽本身来的。从這以後，芯片市場各种争执就没有消停過。有郭台铭的老朋侪王雪红如许靠给平板、功效機代工转而推本身產物HTC後，和英特尔、苹果之间一向举行的博弈，也有高通和苹果之间冰炭不洽的激斗，固然另有纵向线台积電和三星的几回正面比武。

从苹果第一次利用自立研發的A4芯片起头，到A7他们都是与三星互助举行代工出產，可是A8呈現前听说张忠谋亲身飞到美國密會乔布斯与库克，就是為了从三星手里撬下這个代工票据。這其实不难理解，和三星同為竞品瓜葛的苹果由于台积電的呈現，有了“留一手”的筹马，加之台积電纳米制程工藝的時刻领先技能和超等良品率一向有口皆碑，苹果怎样算都是赢家。

可是這个場合排場很快被三星夺了归去。台积電梁孟松的倒戈讓他们在A9的票据上被三星截胡了一半，紧接着高通又跳水了和台积電的互助，虽然厥後因為三星的技能“虚报”呈現了芯片散热与功耗问题，苹果的A10与A11又回到台积電的出產线上，可是這个范畴台积電始终压力重重，依照张忠谋的话说，死咬纳米制程技能才是独一的前途。減肥方法,

是人，就有执念。

台灣两位代工之王，张忠谋执于代工的無可替换性，而郭台铭则执于离開代工的标签。這个执念讓他在夏普的收购案中，即使一波三折也仍然要拿下這个品牌。特别在產生连续不断的跳楼事務，富士康背上“心血工場”這个骂名以後，郭台铭加倍想要鸿海“不止于代工”。

苹果這股潮流，也掀起了中國市場智妙手機的飞速成长，富士康承接了苹果的代工营業，换来的着名有益，但這个名利却年年在打扣头。固然大部門的零部件，都是在中國出產，但因為產物设计、软件開辟、產物辦理、营销和其它高本钱功效主如果在美邦本土完成，以是苹果才是最大的受益者，富士康固然在苹果供给链本钱中占到4成，但终极利润唯一2%摆布。如许一来，鸿海更但愿从下流走到上游。

當初，郭台铭执意收购夏普，想要拿到的就是其液晶显示技能，這對富士康来讲能补全手機面板這一罅漏，還能晋升對苹果的议价权，也能助推本身早年其他客户如OPPO、VIVO和小米拿下高端市場，這类一举三得顿時就要撕掉代工标签成為供给商的機會，讓郭台铭在那時掉臂一切要拿下夏普。



惋惜的是，郭台铭這一步略有失算。苹果的市場份额持续下跌起首影响的就是富士康，夏普也没有带给他指望中的場合排場改變。固然说在2016年富士康就和Arm设立過半导體研發中间，但夏普的造芯履历并無获得太大阐扬，留给郭台铭的下一次機遇多是投資90亿美元行将在珠海设立的芯片廠。

這一次，郭台铭要完彻底全自立研發。

两年前台积電30周年庆典上，张忠谋颁布了本身的交班人规划，不是一小我，而是一组人马；不是一言堂，而是结合履行长，他设计的是梯队式辦理模式。第一个来接棒的是两位台积電元老：刘德音和魏哲家。与其同時，在客岁年中颁布發表正式退休前，张忠谋還為台积電做了一番新结构。他在南京建了16nm晶圆廠，周全拥抱内地的手機新贵们，同時不忘在台南建了5nm和3nm晶圆廠。

而郭台铭仍在老骥伏枥拼搏一线，富士康的将来還不甚開阔爽朗，郭台铭“退休”二字迟迟没法出口，交班人方案也未颁布，可是正如昔時86岁的郭鹤年對他说的那样，“你還年青”呢。

从曹兴诚電光火石的動機，到李國鼎支撑张忠谋建台积電，从郭台铭建鸿海挖下第一桶金，到富士康助他落井下石。三十年的時候内，這座小島孕育了两位門路分歧的“代工之王”。他们各据一方，完成為了對一个财產的全新界说。時至現在，都是世界范畴首要的出產者，同時他们也是台灣经济腾飞首要的推手之一。

但是，如许的“教父，”生怕难再寻。