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茅台的强劲對手:公司总資產超过千亿,品牌價值比茅台高149亿
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作者:
admin
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2021-6-1 16:30
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茅台的强劲對手:公司总資產超过千亿,品牌價值比茅台高149亿
琼浆是一种艺术佳作,它以水的形状,火的性情,花的魅力,浸透于人類文化糊口的方方面面。中國的酒文化已稀有千年之久,蜕变至今,五粮液和茅台已成為中國高端白酒中的两大领军品牌。不外,比起茅台酒因活泼在政治、军事、交际等重大场所中而具备分歧平常的神秘色采和感受,五粮液更多的是极力塑造一個巨大的、布满活气和現代色采的酿酒帝國形象。
今朝,茅台的总市值固然遥遥领先五粮液五千多亿,但从二者的竞争层面来看,五粮液照旧是茅台最强劲的敌手之一。在本年上半年,茅台上市公司实現業為收入333.97亿元,同比增加39.06%;实現归母净利润157.64亿元,同比增加40.12%。而五粮液上市公司在本年上半年实現業為收入為214.21亿元,同比增加37.13%;实現归母净利润71.1亿元;同比增加43.02%。从营收和利润来看,二者的差距并无市值差距那末大。
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究竟上,五粮液其实不是纯真的酒企,而是一家以酒業為焦点主業,大機器、大包装、大物流、大金融、大康健五大财產多元成长的特大型國有企業團體,有“中國酒王”之称。从全部五粮液團體层面来看,在曩昔的2017年,五粮液公司总體实現贩賣收入802.2亿元,同比增加14.1%;利税222亿元,同比增加41%;資產总额到达1085.49亿元,同比增加14.0%。在本年9月尾公布的2018(第24届)中國品牌價值100强榜单中,五粮液團體以品牌價值1152.86亿元排名第三位,茅台则以1003.36亿元排名第6位。
五粮液的壮大离不开一名关头人物王國春,今朝他已离任五粮液的一把手,担當五粮液的光荣董事长。值得一提的是,王國春原本不是學酿酒的。1970年,王國春从重庆大學機器系结業後前後从事过冶金、化工、建材、农機等事情。在王國春進入五粮液以前,五粮液固然已名头不小,但还算不上超大型企業。
1985年1月,王國春進入五粮液酒廠當廠长,對彼時的王國春来讲,固然他的事情履历很是丰硕,但酿酒對他来讲仍是一個全新的范畴。是以,在進入五粮液的早期,他只有重新進修,虚心向老工人、技能职员就教。颠末一段時候的试探後,王國春垂垂大白五粮液的总體环境。1986年,王國春率领五粮液投資2500万元在江北主廠區新建了占地22.8万平方米的3000吨车间,这使得五粮液全廠总產量到达1万吨。究竟上,这已經是五粮液第三次扩建,前两次别离在1958年和1979年。
从1991年到1993年,王國春率领五粮液帝國持续三年位居白酒行業利税第二,而从1994年起头,五粮液就起头持续多年连任中國酒業的利税冠军。究竟上,在上世纪80年月末期,中國市场上的名酒除茅台之外,其他名酒的代價相差不是很大。但到了1993年時,五粮液脱颖而出,其代價與茅台不相上下,从这以後五粮液與茅台成為中國高端白酒中的两家巨擘。
实在,也并不是其他名酒不肯提價,只是對彼時的他们来讲,為了连结较高的销量,廠家也不太不肯意冒然提價,以避免获咎消费者、低落面前的销量。可以说,王國春在彼時将五粮液提價,也是承當了不小的压力。究竟上纯真的提價,消费者也必定不會等闲接管,而若是消费者不接管也必将致使销量大减。不外,这事對王國春来讲,他也有本身的妙招。一方面,王國春捉住了原质料涨價的機遇,同時改换包装并大打告白牌;另外一方面,他又玩起了事為营销,将五粮液的高價值與高代價在消费者心中留下深入印记。
當王國春将五粮液的品牌價值提到必定高度以後,他又举行了品牌扩大。1997年,王國春率领五粮液一口吻推出了五粮春、五粮醇、五粮神等多個天下性品牌。尔後,他又經由过程與各個处所的酒類品牌联营计谋,打造了打造浏阳河、金六福等品牌。究竟上,王國春的这一招也直接防止了五粮液與处所酒廠的正面竞争,从而包管了五粮液的快速增加。
不外,快速的品牌扩大固然讓五粮液的成长加速,但也过分透支了五粮液的品牌形象。到2002年時,五粮液自立开辟、收购、联营、衍生的各類品牌,已跨越100個之多。而為了紧缩系列品牌、凸起重点,王國春又起头了品牌紧缩规划。2003年以後,五粮液起头重点成长五粮春、浏阳河、尖庄等多個品牌。對付其它品牌,则采纳自生自灭的方法,讓其天然镌汰。
从如今看来,王國春率领五粮液举行品牌扩大,主如果為了以最快的速率盘踞市场;而将品牌紧缩,则是為了节制多品牌过分给五粮液带来的危害,并經由过程企業資本的重点投入,進一步巩固五粮液的领先上风。可以说,王國春率领五粮液走出的计谋步调都是按照市场的环境而相機應变的,这也凸显出了其壮大的谋划能力。
究竟上,除品牌提價與品牌扩缩手腕外,王國春率领五粮液强大另有其他手腕。1997年,王國春率领五粮液完成為了年包装能力為8万吨的中國第一的勾兑中间。1999年,五粮液又
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,建成有世界先辈程度的現代大型塑胶包装车间。2000年,五粮液建成為了一個4万吨的酿酒车间。尔後,他将五粮液做成為了以五粮液系列酒出產為主業,涵盖塑胶加工、模具制造、印為、药業、果酒、電子器材、运输、外贸等多元化谋划的特大型企業團體。
在王國春看来,五粮液的汗青光辉得益于适應了期间潮水和消费趋向。“将来的市场,必定是属于可以或许把品牌理念贯注到消费者脑子里的企業
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,。”王國春说。
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