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標題: 受成本压力所迫 台灣代工企業纷纷建立自有品牌 [打印本頁]

作者: admin    時間: 2021-8-23 21:48
標題: 受成本压力所迫 台灣代工企業纷纷建立自有品牌
花旗团體(Citigroup)的一名阐發师Dale Gai说,从持久看,自有品牌营業的利润率可能更高,可是這些取决于一个公司是不是有符合的產物、符合的市場及豐硕的履历。

跟着台灣科技業成熟成长,一些台灣企業正规划从本来為其他公司代工出產主板和条记本電脑转向創建自有品牌营業,追求得到更好的利润率,創建全世界性营業收集。

阐發师们暗示,鉴于来自中國大陆和印度的竞争日益剧烈,這类竞争可能會限定台灣代工制造商利润的進一步增加,是以這些台灣企業的计谋听起来不错。可是阐發师们對付這类计谋的乐成機遇有多大却见解纷歧。

本月早些時辰,全世界重要的主板出產商──华硕電脑有限贏家娛樂城,公司(Asustek Computer Inc.)暗示,其将剥离代工营業,将重點放在其品牌营業上。

本年5月份,宏达國际電子股分有限公司(High Tech Computer Corp., 简称:宏达國际)颁布發表规划贩卖其自有品牌的手機,此前该公司从多普达國际股分有限公司(Dopod International Corp.)手中收购了一些資產;多普达是一家台灣的手機贩卖商,以多普达品牌贩卖宏达國际制造的手機。宏达國际為惠普(Hewlett-Packard Co.)出產PDA手機,為Palm Inc.出產智妙手機。

業内助士暗示,华硕電脑和宏达國际均有本身的產物,也有成為消费者品牌的履历。當前的挑战是将代工营業和品牌营業分隔谋划,防止呈現长处冲突,造成現有客户流失。

一些人士同時指出,這些企業還面對谋划本钱上升的危害。

除主板营業以外,华硕電脑還以代工和自有华硕品牌两种方法出產台式電脑、条记本電脑、電脑配件和智妙手機等消费電子產物。

上韶华硕電脑品牌营業的收入在其新台币5,418.7亿元(合165.1亿美元)的归并总收入中占三分之一摆布。

据宏达國际的首席履行长周永明说,代工產物只占其总發货量的30%。

花旗团體(Citigroup)的一名阐發师Dale Gai说,从持久看,自有品牌营業的利润率可能更高,可是這些取决于一个公司是不是有符合的產物、符合的市場及豐硕的履历。

一向以来,台灣的代工财產寄托着為诸如苹果公司(Apple Inc.)、戴尔公司(Dell Inc.)、诺基亚(Nokia Corp.)及惠普之类的至公司代工出產主板、手機元件及条记本電脑等產物不竭强大本身。

台灣区機電電子工業同行公會(Taiwan's Electrical and Electronic Manufacturers' Association)的理事长David Chen估量代工市場的守旧范围在新台币5万亿元,或更高。

鸿海紧機車貸款,密工業股分有限公司(Hon Hai Precision Industry Co., 简称:鸿海紧密)上年归并报表前的收入共计新台币8,682.9亿元,是全世界最大的電子產物合同制造商,其客户包含惠普、戴尔公司和苹果。

依照收入计,广达電脑股分有限公司(Quanta Computer Inc., 简称:广达電脑)和仁寶電脑(Compal Electronics Inc.)别离是全世界第一和第二大条记本電脑代工商。

這些大型代工企業今朝均处于红利状况,可是利润却极為绵薄。iSuppli Corp.的阐發师Eric Wu指出,条记本電脑代工商的利润率可能在3%至5%之间,而苹果可从其ipod產物得到的利润率却高达40%以上。

曲折成长的台灣代工财產一样也遭到削价竞争的困扰,品牌制造商们為了得到更好的代价经常令代工商们相互排挤。是以,很多台灣企業一向在测验考试創建本身的品牌。

宏碁股分有限公司(Acer Inc.)在上个世纪90年月就曾為此尽力過,但這些尽力因為其代工客户担忧本身在把营業拜托给潜伏竞争敌手而受到失败。然後该公司于2001年将代工营業和品牌营業分隔谋划,从此成了台灣最乐成的品牌。其台北外約,代工营業公司Wistron Corp.卖力為微软(Microsoft Corp.)出產条记本電脑和Xbox游戏機。

作為索尼公司(Sony Corp.)、苹果等公司供给商的华硕電脑暗示,已决议在咨询客户以後剥离其代工营業。据不肯流露姓名的华硕電脑辦理人士说,本年早些時辰该公司落空了為苹果出產MacBooks的大定单。客岁落空了為索尼出產条记本電脑的合同。
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若是华硕電脑在分拆以後继续介入两家代工子公司的谋划,则可能會继续落空客户的定单,荷兰银行(ABN Amro)的阐發师Steven Tseng说。

本钱增长成為包袱

一些人士暗示,若是一家公司既有代工营業,又有本身的品牌营業,则創建本身品牌發生的本钱可能會侵害其处于红利状况的代工营業模式。

本年4月份,消费電子產物制造商明基電通股分有限公司(Benq Corp.)决议剥离其品牌营業,重返其底子的代工营業。

自2005年收购了西門子(Siemens AG)的手機制造营業以来,明基電通已积累吃亏近10亿美元。明基電通终极清理了该子公司。

固然广达電脑于约莫8年前曾实验性地出產其本身品牌的主板和辦事器產物,可是此项营業占据太多的营销和贩卖資本,该公司以後也抛却了尽力,副讲话人林群杰如是说。

仁寶電脑卖力投資者瓜葛的Chang Chihming说,這必要不竭地投钱才能讓客户晓得你的存在;而代工营業则無此必要。

花旗团體近期在一份陈述中暗示,宏达國际的营销本钱不竭上升,将使其今朝的谋划付出比例在两年的時候内从今朝的7%上升至10%-20%。迄今為止,其在本身的品牌营業中最少已投資了3,150万美元──1,450万美元用于收购多普达在中國大陆以外的亚洲資產,此外1,700万美元用于在新加坡創建控股公司,辦理此项資產。

宏达國际同時颁布發表规划在台灣、新加坡和香港開设辦事中间,每一个中间将投資约莫新台币400万-500万元。该公司卖力亚洲营業的副总裁Jack Tong暗示,公司早在5年前就起头筹备創建本身的品牌营業。他说,冰冻三尺,非一日之寒;這绝對必要做大量的筹备事情,并且更加首要的是,公司有推行到底的精力。

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